Die Städte sind sowohl eine Ursache als auch ein Opfer des Klimawandels. Aufgrund der rasanten Urbanisierung und der demografischen Entwicklung sind die Städte in hohem Maße für den weltweiten Energieverbrauch, die Treibhausgasemissionen, die Luftverschmutzung und die Abfallaufkommenaber das Inter-Governmental Panel on Climate Change identifiziert urbane Systeme als eines der vier Hauptsysteme, um einen signifikanten Fortschritt in Richtung einer kohlenstoffarmen, widerstandsfähigen Weltwirtschaft zu erreichen.

In ihrem Bestreben, klima-intelligent zu werden, zielen Städte darauf ab, ihre Umweltauswirkungen zu minimieren und gleichzeitig die urbane Resilienz, Lebensqualität, Zukunftsattraktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Wie eine neue Studie von co-Publikation von der Weltbank und dem Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen, es gibt ein riesiges Investitionspotenzial in klimagerechte städtische Infrastruktur, das etwa $29,4 Billionen beträgt um Schlüsselbereiche wie erneuerbare Energien, öffentliche Verkehrsmittel, Wasser, Elektrofahrzeuge und umweltfreundliche Gebäude zu fördern.

Aber die Größenordnung der erforderlichen Investition Klimagerechte Infrastruktur strategisch zu planen, zu bauen und nachzurüsten übersteigt bei weitem die öffentlichen Bilanzen: Die Lücke wird auf einen jährlichen Betrag in Billionenhöhe geschätzt und ist in Schwellen- und Entwicklungsländern besonders groß. Städte brauchen daher innovative Ansätze, um die klimasmarte Investitionslücke zu schließenda sie sich nicht allein auf die Umschichtung bestehender kommunaler Budgets oder Steuereinnahmen verlassen können, um neue Projekte und Dienstleistungen zu finanzieren.

Weitsichtige Stadtmanager lernen, wie sie die Finanzierung durch den privaten Sektor besser nutzen und anziehen können. Aus einer reinen Geschäftsperspektive, Der Klimawandel ist eine immer größere Chanceund nicht nur, um mögliche Risiken, die sich auf die Realwirtschaft auswirken, abzumildern. Der oben erwähnte Bericht deutet darauf hin, dass die Nachfrage nach Unternehmen, die entweder intrinsisch resilient gegenüber Naturgefahren sind oder sich verpflichtet haben, Lösungen zur Klimaresilienz anzubieten, in den nächsten drei bis fünf Jahren steigen dürfte, sodass Investitionen in diese Unternehmen vielversprechende Renditen erzielen könnten. Außerdem werden Investitionen in Klimaresilienz mehr und mehr mit den zunehmenden Auswirkungen des Klimawandels zusammenhängen als beispielsweise mit dem Kreditzyklus oder Handelskonflikten - und auch das ist interessant.

Privates Kapital sucht nach Wegen, um Unternehmen, Regierungen und Städte auf ihrem Weg zum Klimaschutz zu unterstützen. Einige Optionen sind bereits verfügbar - denken Sie an Effizienz als Dienstleistung wie die Entwicklung von Public-Private-Partnership-Modellen (P3), und die Weltbank mit dem UN-Entwicklungsprogramm demonstrierte die Machbarkeit innovativer Finanzierungsmodelle in einer Reihe von Fallstudien von Eriwan-Stadt, Armenien, nach Shanghai, Chile.

Allerdings, Fortschritte bei der Skalierung dieser Finanzierungsmodelle sind langsam und das Risiko, sich in emissionsintensiven Pfaden zu verfangen, ist real. Es muss deutlich mehr getan werden, um nationale und lokale Regierungen zu unterstützen bei der Beseitigung von Investitionshemmnissen und der Freisetzung von Kapital aus dem Privatsektor, um klimasmarte Städte zu ermöglichen.